前不久幾個朋友去海南玩，因為一位年輕的同事正好在附近出差，就一起去了。這樣的一次旅游，幾乎會花掉她大半個月的工資，所以引發(fā)了對金錢觀的思考，簡單而言，就是：錢該怎么花？整體比較亂，用幾個問題串起來。每個人的環(huán)境和經(jīng)歷不同，因此只可說是自己回顧及環(huán)顧之后的一些想法，取其思想而棄其技法。

1. 要攢錢嗎？

基本原則：開始不，以后要。

本人第一個工作很爛，單位極爛，工資更爛，通脹又厲害，以至于不到現(xiàn)在的百分之一還差點。所以就算攢下，也淹沒在利息里邊了。

日后通脹應(yīng)該是主流，IT業(yè)人員的整體上手速度很快，技能發(fā)展帶來的收入漲幅也很高，所以開始兩年不要攢錢。攢了也看不到。

2. 要寄回家去嗎？

基本原則：開始不，很久以后是。

其實人在22～40歲的時候，父母大約在50～65左右，正是收入的頂峰時期，身體一般也還可以，不大用錢。

能做到結(jié)婚，買房子（或不買），生孩子不用父母的錢，就已經(jīng)很好了。

父母都有攢錢的習(xí)慣，寄回去的錢都變成死錢了，等20年后會寄回來一堆毛票。所以最好這段年齡段，各花各的，父母自己沒事也別攢錢。

父母真正用錢的時候，大約是在65～80歲，也就是我們40～50左右的時候，有早有晚，要大只有個規(guī)劃。很多人剛在那個時候還完房貸，很不妥當(dāng)。

3. 消費掉？

基本原則：不。

由儉入繁易，由繁入儉難。我以前有個同事的手機居然要5000元，而這是他一個月的工資。一旦養(yǎng)成這種習(xí)慣，在收入50000的時候，多半就不知道要買什么了，收入多少都能花光。

一旦陷入炫耀性消費，幾乎就永無止境，而且關(guān)注“誰消費多”會勝過“誰收入多”這個實質(zhì)問題，最終陷入經(jīng)濟(jì)困境。

4. 不能攢，不能寄，不能花，那？

回顧及環(huán)顧四周，發(fā)現(xiàn)有幾件事情很值得投資。

個人比較成熟的想法是繼續(xù)教育，比如學(xué)學(xué)外語，學(xué)學(xué)語言，考考認(rèn)證等。

繼續(xù)教育本質(zhì)上講不等于花錢上課，而是要保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性，不要讓錢難住。在當(dāng)年CCIE什么的很火的時候，很多人學(xué)習(xí)和考證，獲得了很好的收入。

本人本來舍不得給自己投資，后來因為公司給報銷，07年才去學(xué)了個外語口語，結(jié)果是9個月后就在國際會議上做翻譯了，當(dāng)時悔得腸子都青了，因為在當(dāng)時的8年前有個很好的同事邀我一起考GRE出國，我覺得又貴有沒有把握就沒去……現(xiàn)在他在美國都買大房了，后院要挖游泳池……

而之所以能去這么家大方的企業(yè)，又是因為在1個月前自己掏3500塊錢買門票參加一個年會，在上面認(rèn)識了他們的人，第二個月就面試通過，當(dāng)月就被扔過去學(xué)外語去了，報銷的外語學(xué)費比那個門票錢還多。

當(dāng)然這件事情有機緣巧合的部分，不是說誰坐在菩提樹下，都能等著成佛。只是說：在繼續(xù)教育這件事情上要對自己大方一點，凡事多從效果上考慮，少從開銷上考慮。很多人有錢買這個Pad那個Phone，就是沒錢去學(xué)外語或買專業(yè)書看，就是舍本逐末的做法。

繼續(xù)教育的思想是：錢放在某些地方會貶值，另外一些地方有風(fēng)險，還有些地方浪費，只有放在自己身上變成本事，會在日后賺回更多。

5. 車？

在北京正常情況，每個月會在車上花費1500元左右，外加因為車而產(chǎn)生的額外消費（更多的聚會，更多的購物，停車費等）1000元或更多，要有思想準(zhǔn)備。

本人很看重車的生產(chǎn)工具屬性，如果自己腳上長了輪子只是用來花更多的錢的，會很不值得。橫豎也得開車去學(xué)習(xí)，和同行聚會，認(rèn)識更多的人，參加更多的會等等。

6. 房？

不評論是否應(yīng)該或何時買房，呵呵。

只是在想：如果有100個家境還算富有的年輕人，每人家里給20萬買房子，但他們偏偏不買，而是合伙開了一家純軟件公司，賬上有2000萬現(xiàn)金——這一點還是很猛的，懂行的都知道沒有幾家公司能做到——反正是自己給自己發(fā)工資，一人一年就發(fā)5萬，大家就能自己供養(yǎng)自己公司4年。當(dāng)然公司會有額外的開銷，工資也會漲，不可能堅持到4年，但也不需要堅持4年，公司就應(yīng)該盈利了。

怎么沒見過這樣的公司呢？可能是中國人的房產(chǎn)觀和消費觀，造成了過去10年中除了360，再也沒有興起任何有規(guī)模有競爭力的互聯(lián)網(wǎng)公司。

這和喬布斯在車庫里不上大學(xué)不買房也要把公司開起來的觀念差別很大。

7. 創(chuàng)業(yè)？

支持。

前面的房產(chǎn)觀和消費觀造成了很多資金的積壓，也導(dǎo)致了當(dāng)下其實是創(chuàng)業(yè)的最佳時機，因為所有熱錢都不在軟件行業(yè)，而同齡人的錢都買房子了。

觀察10年前崛起的一批軟件企業(yè)家，馬化騰，丁磊，李彥宏，陳天橋……幾乎都是同齡人，最大的比最小的就大5歲（好像68到73）。老一輩的任正非，柳傳志，求伯君在干什么？只能說IT業(yè)每10年就要換人，老了就是老了，中外都是如此。

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所以簡直再也難以遇到老一輩都老了，同齡人都在供房的時代了。

5年后就應(yīng)該有這一代IT人的公司成名，10年后將改變IT格局，拭目以待。